Sondersituationen sind Blockaden bei der gezielten Entwicklung eines Unternehmens.
Beispiele für typische Sondersituationen eines Unternehmens sind:
Solche Blockaden müssen zuerst bereinigt werden, bevor eine systematische Unternehmensentwicklung möglich ist.
Mit unseren Erfahrungen helfen wir, derartige Sondersituationen zügig und nachhaltig zu lösen und das Unternehmen damit startklar für ein zielführendes Entwicklungsprogramm zu machen.
Tagesaktuelle Ereignisse üben einen ständigen Druck auf Geschäftsführer und Vorstände aus.
Stellungnahmen, Meinungen und Beratungen zu Entscheidungen sind dabei selten objektiv; es werden meist auch eigene Partialinteressen der Ratgeber mitverfolgt.
Zum Finden und Validieren des eigenen Standpunkts im Rahmen solcher Prozesse ist es hilfreich, einen vertraulichen Gedankenaustausch mit einem externen Dialogpartner zu führen, der ein breites Spektrum an Erfahrung in vergleichbarer unternehmerischer Position hat.
Wir bieten an, dieser neutrale und objektive Diskussionspartner auf Augenhöhe zu sein und gemeinsam mit Ihnen neue profunde Grundlagen für unternehmerisches Handeln zu erarbeiten.
Die Bestellung eines betrieblichen Datenschutzbeauftragten ist in fast allen Unternehmen gesetzliche Pflicht.
Besonders sinnvoll ist es, hierzu einen betriebsunabhängigen Fachmann als Datenschutzbeauftragten zu berufen, der
gemäß den Bestimmungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG neu) handelt.
Wir bieten an, diese Dienstleistung auf Basis der aktuellen und zukünftigen Gesetzeslage zu erbringen.
Geschäftsführender
Gesellschafter
ulrich.kahle@market-engineers-network.de
Assistentin der
Geschäftsführung
grit.neumann@market-engineers-network.de
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Unser Team wird projektspezifisch erweitert um Experten für das jeweilige Fachgebiet aus unserem Excellence Netzwerk der Besten.
Dr.-Ing. Ulrich Kahle:
In meiner langjährigen Tätigkeit als Vorstand und Geschäftsführer habe ich wiederholt erlebt, wie schnell Märkte sich verändern und wie dadurch immer neue Möglichkeiten zur Entwicklung von Unternehmen entstehen. Ich kann mir gut vorstellen, dass es Ihnen genauso geht und biete Ihnen an, Sie bei den dazu erforderlichen Veränderungsprozessen im Unternehmen zu begleiten und zu unterstützen. Durch proaktives Handeln mit ingenieurs-
mäßiger Präzision wird eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung zur Realität. Dies gilt auch beim Lösen von Sondersituationen. Gerne besuche ich Sie zu einem persönlichen Gespräch über die individuellen Möglichkeiten zur Entwicklung Ihres Unternehmens. Selbstverständlich benenne ich Ihnen auf Ihren Wunsch hin Referenzen zu erfolgreich abgeschlossenen Projekten.
